智慧晉城運營指揮中心、矛盾糾紛多元化解中心是我市重點工程，也是合為集團內部重點管控項目。接到工作任務后，集團黨委高度重視，立即召開專題會議，成立項目工作專班，制定方案，倒排工期，細化工作任務，明確時間節(jié)點，強調目標責任。

        12月9日下午，合為集團總經(jīng)理尚東方帶領專班工作人員，專程到兩個項目現(xiàn)場踏勘，查看現(xiàn)場施工準備情況，與市大數(shù)據(jù)應用局、市司法局相關負責人研究項目存在困難和解決方案。

        尚東方要求，項目負責人要做好技術交底，加強安全管理，制定應急預案。項目專班工作人員要強化統(tǒng)籌協(xié)調，定期研判解決項目推進過程中存在的問題、困難，實時掌握工程進度，做到有條不紊，底清數(shù)明，全力以赴推進項目建設，確保工程如期優(yōu)質完成交付。